Le Knowledge management revêt un double enjeu:
- S’assurer que l’entreprise puisse continuer à faire ce qu’elle sait faire
- Vouloir être un levier au service de l’innovation en se dotant d’outils ...
Juste une seconde...
Le Knowledge management revêt un double enjeu:
- S’assurer que l’entreprise puisse continuer à faire ce qu’elle sait faire
- Vouloir être un levier au service de l’innovation en se dotant d’outils ...
Tout d’abord, regardons d’un peu plus près les bénéfices. Il favorise l’engagement, la productivité, la qualité des taches à exécuter, la solidarité, il représente la personnalité de l’entreprise en externe et il contribue à instituer un sentiment de justice chez les employés, à instaurer une qualité de vie au travail et à renforcer un sentiment d’appartenance.
Elle s’assimile à une boussole. Dans l’inconscient collectif, la boussole symbolise le lien avec le lieu d’origine, la direction à suivre, et la destination souhaitée à atteindre en toute sécurité. Tout comme la vision d’entreprise.
La culture et les valeurs de l’entreprise se transmettent par des moments de convivialité qui invitent au partage. Ils ont également la force de faire tomber les barrières hiérarchiques, ils créent un terrain de confiance, en apprenant à se connaître dans un cadre hors du temps de l’entreprise.